Cirkeltoezicht

Goed bestuur en effectief toezicht in de praktijk
5 Tips voor het functioneringsgesprek met de directeur/bestuurder

5 Tips voor het functioneringsgesprek met de directeur/bestuurder

Als Raad van Toezicht ben je ook verantwoordelijk voor het functioneren van de directeur/bestuurder. Het voeren van een jaarlijks functioneringsgesprek met de directeur hoort dan ook bij goed bestuur. 1. Een goed begin is het halve werk Neem het functioneringsgesprek op in de jaarplanning. Op die manier weten alle betrokkenen dat het gesprek gaat plaatsvinden […]
Lees verder...
Rooster van aftreden: onmisbaar voor goed bestuur en effectief toezicht

Rooster van aftreden: onmisbaar voor goed bestuur en effectief toezicht

Een rooster van aftreden is een cruciaal instrument voor elke raad van toezicht . Het zorgt voor continuïteit, voorkomt bestuursvacatures op ongelegen momenten en stimuleert vernieuwing en diversiteit. Toch wordt dit belangrijke governance-instrument in de praktijk nog te vaak onderschat. In dit artikel lees je hoe je een rooster van aftreden goed inricht, implementeert en benut. […]
Lees verder...
Klaar met raadseltjes in de social media?

Klaar met raadseltjes in de social media?

Ben jij ook zo klaar met de raadseltjes op Facebook? Of nog erger; de sommetjes op LinkedIn. Onwillekeurig kijk je welke reacties worden gegeven. Had je verwacht dat de directeur van die grote bank zich leent voor deze raadsels? Jij bent er eigenlijk helemaal klaar mee. Je wilt er niet op reageren, maar, dan laat […]
Lees verder...
Informatie uit je organisatie krijgen: 5 tips

Informatie uit je organisatie krijgen: 5 tips

Als lid van de Raad van Toezicht ben je voor een groot deel afhankelijk van de informatie die de directeur-bestuurder aanlevert. Hoe kun je als lid van de Raad van Toezicht meer informatie uit en over de organisatie krijgen dan de informatie die je door de directeur wordt aangeleverd?
Lees verder...
© 2026 Cirkeltoezicht