Cirkeltoezicht

In een tijd waarin maatschappelijke organisaties meer druk ervaren dan ooit – van krappe budgetten tot toenemende regelgeving en personeelstekorten – is één misvatting hardnekkig: dat deskundigheidsbevordering een ‘nice to have’ is.Maar wie in het hart van een organisatie zit, weet beter. Voor bestuurders, toezichthouders én directeur-bestuurders is deskundigheid geen luxe. Het is een voorwaarde om überhaupt […]

Vooruitkijken is de kern van goed bestuur Elke maatschappelijke of culturele organisatie krijgt er vroeg of laat mee te maken: risico’s die de continuïteit bedreigen. Een teruglopend bezoekersaantal, stijgende huurprijzen, een plots vertrek van een sleutelfiguur of een steeds krapper wordende arbeidsmarkt.Wie bestuurt of toezicht houdt, weet: dit hoort erbij. Maar het verschil tussen ‘verrast worden’ en […]

We zeggen het vaak: een Raad van Toezicht hoort onafhankelijk te zijn. Punt. Maar wie ooit in een culturele of maatschappelijke organisatie heeft gewerkt, weet dat de werkelijkheid zelden zo zwart-wit is. De culturele sector drijft op netwerken, gunnen en vertrouwen. Precies daar ontstaat de grijze zone: waar loyaliteit, historie en persoonlijke relaties zich vermengen […]

Iedereen kent het plaatje: de Raad van Toezicht (RvT) kijkt mee met de directeur-bestuurder. Ze bewaakt de koers, stelt kritische vragen en houdt de organisatie scherp. Zo hoort het.  Maar stel jezelf eens de spiegelvraag: wie houdt er eigenlijk toezicht op de Raad van Toezicht zelf?  Tijdens een gesprek met een directeur-bestuurder kregen we daar […]

Een conflict tussen toezichthouders lijkt soms iets dat zich achter gesloten deuren afspeelt. Een meningsverschil in de vergaderzaal, een wat bits mailtje, een opgestapte voorzitter. Het hoort erbij, toch? Maar wat vaak wordt onderschat, is de impact van zulke conflicten op de hele organisatie. Als de Raad van Toezicht ruziemaakt, gaat dat dieper dan alleen […]

Stel je voor: je koopt een huis. Mooi op de foto, prima locatie, leuke tuin. Maar als je eenmaal de sleutel krijgt, blijkt dat de fundering scheurtjes heeft, de afvoer de verkeerde kant op stroomt en de voordeur alleen van binnenuit opengaat. Geen pretje. Toch is dit precies wat er bij veel maatschappelijke organisaties gebeurt […]

Een Sterke Voorzitter: De Sleutel tot een Succesvolle Raad van Toezicht De effectiviteit van een Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC) staat of valt met de kwaliteit van de voorzitter. Deze persoon bepaalt niet alleen de sfeer, maar ook de slagkracht van de raad. Een goede voorzitter zorgt voor focus, samenwerking en […]

Als maatschappelijke organisatie doet u belangrijk werk. Of het nu gaat om sociale projecten, duurzaamheid of cultuur, uw inzet maakt een groot verschil. Maar terwijl u zich richt op uw missie, verandert er op de achtergrond veel op het gebied van wet- en regelgeving.  Nieuwe wetten kunnen gevolgen hebben voor de manier waarop u werkt, […]

Van Ravijnjaar naar Bloei: Kansen voor Maatschappelijke Organisaties in 2026 Het jaar 2026 wordt voor veel maatschappelijke organisaties een uitdaging. Door financiële herzieningen en bezuinigingen op subsidies hebben organisaties mogelijk minder middelen tot hun beschikking. Dit wordt vaak het “ravijnjaar” genoemd, maar deze periode kan ook een kans zijn om samen veerkracht te tonen, te […]

Duurzaamheid is tegenwoordig een belangrijk onderwerp voor veel organisaties, ook voor besturen. Het implementeren van duurzaamheidsmaatregelen kan echter een uitdaging zijn. In deze blog geven wij 9 praktische tips over hoe een bestuur aan de slag kan gaan met duurzaamheid. 1. Stel een duurzaamheidsbeleid op Begin met het ontwikkelen van een duurzaamheidsbeleid dat de visie […]