Cirkeltoezicht

Organisaties moeten inspelen op snelle maatschappelijke, technologische en economische veranderingen. Een toekomstgerichte en dynamische Raad van Toezicht (RvT) is daarbij essentieel. Een trainee kan deze dynamiek versterken. Waarom? Dat lees je hier. 1. Frisse perspectieven Een trainee kijkt onbevangen naar de organisatie en stelt kritische vragen. Waar ervaren toezichthouders op hun kennis vertrouwen, brengt een […]

Van Ravijnjaar naar Bloei: Kansen voor Maatschappelijke Organisaties in 2026 Het jaar 2026 wordt voor veel maatschappelijke organisaties een uitdaging. Door financiële herzieningen en bezuinigingen op subsidies hebben organisaties mogelijk minder middelen tot hun beschikking. Dit wordt vaak het “ravijnjaar” genoemd, maar deze periode kan ook een kans zijn om samen veerkracht te tonen, te […]

Duurzaamheid is tegenwoordig een belangrijk onderwerp voor veel organisaties, ook voor besturen. Het implementeren van duurzaamheidsmaatregelen kan echter een uitdaging zijn. In deze blog geven wij 9 praktische tips over hoe een bestuur aan de slag kan gaan met duurzaamheid. 1. Stel een duurzaamheidsbeleid op Begin met het ontwikkelen van een duurzaamheidsbeleid dat de visie […]

  Kunstmatige intelligentie (AI) heeft de potentie om onze samenleving radicaal te veranderen. Het heeft ook de mogelijkheid om bestuursprocessen te verbeteren en efficiënter te maken. Echter, zoals bij elke nieuwe technologie, zijn er voor- en nadelen die moeten worden afgewogen. In deze blog bespreken we de voor- en nadelen van AI voor een bestuur […]

Duurzaamheid is een onderwerp dat de laatste jaren steeds belangrijker is geworden. Ook binnen het bestuur van een organisatie speelt duurzaamheid een grote rol. Er zijn verschillende vormen van duurzaamheid waar het bestuur mee te maken heeft en waar zij verantwoordelijkheid voor dragen. In dit blog zullen we enkele van deze vormen bespreken. Milieuduurzaamheid Dit […]

In ons vorige blog bespraken we het belang van een intersectioneel perspectief als het gaat om het evalueren en stimuleren van diversiteit en inclusie. Het werd duidelijk dat er in veel Besturen en Raden van Toezicht nog werk aan de winkel is op het gebied van diversiteit. En dat de motivatie om een divers team […]

Cirkeltoezicht houdt zich, zoals je misschien wel weet, al lange tijd bezig met diversiteit in organisaties, besturen en raden van toezicht. Eens in de zoveel tijd besteden we aandacht aan vrouwelijke bestuurders, met het idee rolmodellen voor (toekomstige) bestuurders in de schijnwerpers te zetten. We zijn – met gepaste bescheidenheid – trots op de manier […]

Vier ogen Het vier ogen principe is een term die verwijst naar de praktijk van het hebben van tenminste twee betrokken personen bij elke belangrijke beslissing of actie die binnen een organisatie wordt genomen. Dit principe wordt vaak toegepast in stichtingen en andere non-profitorganisaties als een manier om de integriteit en transparantie te waarborgen. In […]

In onze zoektocht naar rolmodellen voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht (RvT) en binnen besturen, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de vrouwen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Mathilde Stam. Mathilde woont met haar man in Meppel. Haar dochter is master student en woont op kamers. […]

10 onderwerpen om mee te nemen in het jaarbericht van het bestuur of Raad van Toezicht (RvT) Binnenkort is het tijd om het jaarverslag op te stellen. Governance Codes schrijven voor dat ook de voorzitter van de Raad van Toezicht of het bestuur een verslag schrijft van wat er in het verslagjaar op de agenda heeft […]