
Toezichthouden in maatschappelijke organisaties is geen vinkjeswerk.
Het vraagt mensen die durven kijken, vragen stellen, koers houden – en soms lastige keuzes maken.
Bij Cirkeltoezicht ondersteunen we besturen en Raden van Toezicht die hun rol met overtuiging en zorgvuldigheid willen invullen.
In sectoren als cultuur, zorg en onderwijs helpen we toezicht versterken, menselijker maken en toekomstgericht vormgeven.
We luisteren. We spiegelen. We begeleiden.
Met trainingen, zelfevaluaties, adviestrajecten en inspiratie brengen we reflectie en beweging in de bestuurskamer.
👥 Trainingen & workshops
Inzicht, oefening en verdieping – afgestemd op uw praktijk.
🎲 Zelfevaluaties
Met het Zelfevaluatiespel voeren we het echte gesprek – scherp én verbindend.
🧭 Begeleiding op maat
Voor als je vastloopt, wilt groeien of behoefte hebt aan een frisse blik.
📚 Kennisdeling & inspiratie
Wat speelt er in toezicht en bestuur? Wij delen wat relevant is – zonder jargon.
✅ Wij komen uit de praktijk
✅ We maken het persoonlijk
✅ We zijn onafhankelijk én betrokken
✅ We zorgen dat er écht iets gebeurt
✅ Trainingen en workshops
Onze praktijkgerichte trainingen en workshops helpen besturen en Raden van Toezicht hun rol effectiever in te vullen. Onderwerpen zijn onder andere governance, risicomanagement, rolverdeling en strategisch toezicht.
✅ Zelfevaluaties en reflectie
Een goed functionerend bestuur begint bij zelfreflectie.
Met ons Zelfevaluatiespel doorlopen besturen en toezichthouders op een gestructureerde manier een evaluatieproces, waarbij samenwerking en verbetering centraal staan.
✅ Begeleiding op maat
Heeft het bestuur of de Raad van Toezicht behoefte aan verdieping of advies? Wij bieden maatwerktrajecten en coaching om je te helpen bij specifieke governance-uitdagingen, bijvoorbeeld bij veranderprocessen, samenwerkingsvraagstukken of strategische keuzes.
✅ Kennisdeling en inspiratie
Via onze blogs en publicaties delen we actuele inzichten en ontwikkelingen over goed bestuur, toezicht en leiderschap. De meest recente artikelen tref je hieronder.
Bij Cirkeltoezicht geloven we in de kracht van goed bestuur en toezicht. Of je nu een startende toezichthouder bent of een ervaren bestuurder die zich verder wil ontwikkelen – wij helpen je graag verder.
Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw bestuur of Raad van Toezicht kunnen ondersteunen!
Een effectieve Raad van Toezicht speelt een cruciale rol in strategisch toezicht, risicobeheersing en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Door duidelijke rolverdelingen, financiële controle en stakeholderbetrokkenheid kan de Raad van Toezicht de organisatie op koers houden en grote problemen voorkomen.
1.1 Onvoldoende strategisch toezicht
✅ Oplossing: De RvT moet strategische kaders bewaken, kritische vragen stellen en tijdig bijsturen zonder de autonomie van het bestuur te ondermijnen.
1.2 Onduidelijke rolverdeling tussen bestuur en toezicht
✅ Oplossing: Heldere afspraken en een governancecode helpen om de rollen en verantwoordelijkheden af te bakenen.
1.3 Gebrek aan diversiteit
✅ Oplossing: Actief werven van toezichthouders met verschillende perspectieven en ervaring.
2.1 Financiële tekorten
✅ Oplossing: Regelmatige financiële rapportages en externe audits om vroegtijdige signalen op te vangen.
2.2 Fraude of mismanagement
✅ Oplossing: Strikte compliance-eisen en een interne auditcommissie om financiële en ethische risico’s te beheersen.
2.3 Slechte risicobeheersing
✅ Oplossing: Een risicomanagementbeleid dat de belangrijkste operationele en financiële risico’s structureel monitort.
3.1 Schandalen en reputatieschade
✅ Oplossing: Een crisiscommunicatieplan en een ethische gedragscode voor de organisatie.
3.2 Duurzaamheid en ESG (Environmental, Social & Governance)
✅ Oplossing: ESG-criteria opnemen in strategische beslissingen en hierover rapporteren.
3.3 Onvoldoende inspraak van belanghebbenden
✅ Oplossing: Stakeholderdialogen organiseren en inspraakmechanismen verbeteren.
4.1 Disfunctioneren van de bestuurder
✅ Oplossing: Regelmatige functioneringsgesprekken en een exitstrategie voor bestuurders.
4.2 Gebrek aan opvolgingsbeleid
✅ Oplossing: Een heldere opvolgingsstrategie en periodieke evaluatie van toezichthouders en bestuurders.
4.3 Onvoldoende deskundigheid in de RvT
✅ Oplossing: Permanente educatie en bijscholing voor toezichthouders.