Cirkeltoezicht

Uw partner in goed bestuur en effectief toezicht

Felicitas Crutzen

Interview Felicitas Crutzen In onze zoektocht naar rolmodellen voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de mensen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Felicitas Crutzen. Felicitas is op het moment dat wij haar interviewen eigenaar, trainer en coach van en bij […]
Lees verder...

5 Tips voor het functioneringsgesprek met de directeur/bestuurder

Als Raad van Toezicht ben je ook verantwoordelijk voor het functioneren van de directeur/bestuurder. Het voeren van een jaarlijks functioneringsgesprek met de directeur hoort dan ook bij goed bestuur. 1. Een goed begin is het halve werk – Neem het functioneringsgesprek op in de jaarplanning. Op die manier weten alle betrokkenen dat het gesprek gaat […]
Lees verder...

Anke van Kampen

Interview Anke van Kampen In onze zoektocht naar rolmodellen in de vorm van vrouwelijke bestuurders, voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de mensen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Anke van Kampen. Anke is op het moment dat wij haar interviewen […]
Lees verder...

5 redenen voor diversiteit binnen een RvT

Het is al weer enige tijd geleden dat ik op zoek was naar een nieuwe keuken. Dus waren een aantal weekenden gevuld met het bezoeken van showrooms van ‘keukenboeren’. Ik bezocht de ene na de andere showroom waarbij ik telkens werd geholpen door een aardige mijnheer. Natuurlijk vroegen zij bij binnenkomst waar ik naar op […]
Lees verder...

4 vaardigheden voor een goede voorzitter

Heb je er wel eens bij stil gestaan waarom bij sommige organisaties de vergaderingen beter verlopen dan bij andere? Daar kunnen verschillende oorzaken aan ten grondslag liggen; een slecht opgestelde agenda, een rumoerige locatie, gebrek aan tijd. Een goede voorzitter  weet die problemen te overwinnen. Voorzitten van een vergadering betekent er voor zorgen dat een vergadering haar […]
Lees verder...

Jaaragenda opstellen

Organisaties die hun doelen duidelijk hebben en deze doelen via een gestructureerde jaaragenda aflopen, zijn meestal succesvol. Voor een Raad van Toezicht of ander toezichthoudend orgaan is het opstellen van een jaaragenda een goede manier om de strategische doelen in het oog te houden. Welke zaken horen idealiter gedurende het jaar de revue te passeren?
Lees verder...
© 2025 Cirkeltoezicht