9 Praktische tips om aan de slag te gaan met duurzaamheid

Duurzaamheid is tegenwoordig een belangrijk onderwerp voor veel organisaties, ook voor besturen. Het implementeren van duurzaamheidsmaatregelen kan echter een uitdaging zijn. In deze blog geven wij 9 praktische tips over hoe een bestuur aan de slag kan gaan met duurzaamheid. 1. Stel een duurzaamheidsbeleid op Begin met het ontwikkelen van een duurzaamheidsbeleid dat de visie […]

Read More

Het vier ogen principe

Vier ogen Het vier ogen principe is een term die verwijst naar de praktijk van het hebben van tenminste twee betrokken personen bij elke belangrijke beslissing of actie die binnen een organisatie wordt genomen. Dit principe wordt vaak toegepast in stichtingen en andere non-profitorganisaties als een manier om de integriteit en transparantie te waarborgen. In […]

Read More

Meike Verhagen

In onze zoektocht naar rolmodellen voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht en binnen besturen, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de vrouwen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Meike Verhagen. Meike (42) woont met haar vriend, dochter van 9 en zoon van 4 in Arnhem. Meike […]

Read More

Goed besturen? Evalueer!

Het geregeld houden van een (zelf) evaluatie wordt onder andere in een aantal governance codes beschouwd als basiselement voor goed bestuur. Inmiddels zijn er ook grote en middelgrote ondernemingen die zien dat het houden van een dergelijke zelfevaluatie het leiderschap binnen de organisatie versterkt. En als ‘bijvangst’ wordt de geloofwaardigheid voor meerdere stakeholders vergroot met […]

Read More

5 Tips voor de RvT om de organisatiecultuur te verbeteren

De afgelopen tijd is er veel aandacht geweest voor #MeToo zaken. En terecht! De tijd waarin seksueel getinte opmerkingen werden afgedaan als “het is maar een grapje” of “dat hoort er nou eenmaal bij” zijn hiermee hopelijk ook echt voorbij. Maar wat doe je als Raad van Toezicht als je geluiden hoort die erop wijzen […]

Read More

Wilma Gillis

Als je het hebt over een ‘zwaargewicht op bestuurlijk niveau’, dan komt Wilma Gillis wel voor die titel in aanmerking. Wat een ervaring! Via ons netwerk komen we met Wilma in contact en wordt in korte tijd een online afspraak gemaakt. Als we via Zoom elkaar voor het eerst ook zien, maken we kennis met een […]

Read More

Onafhankelijke notulen

Bij iedere vergadering van een bestuur of Raad van Toezicht horen notulen gemaakt te worden. Je wilt immers terug kunnen halen hoe de besluitvorming heeft plaatsgevonden. En bij eventuele vragen of onduidelijkheden op iets kunnen terugvallen. De notulist heeft daarmee een stevige positie in de besluitvorming die niet zonder risico’s is. Macht “De pen is […]

Read More

De kunst van het voorzitten

Waar denk je dat in organisaties de meeste klachten over te horen zijn? Vergaderingen! Veel van onze tijd wordt erdoor verspild. Ook bij vergaderingen van besturen en Raden van Toezicht kan vaak nog wel het een en ander aan effectiviteit worden verbeterd. In dit blog tips om tot betere vergaderingen te komen. Voorbereiding Veel slechte […]

Read More

De werkgroep als vluchtheuvel

In onze praktijk hebben we vooral te maken met maatschappelijke organisatie die zich inzetten voor kunst & cultuur, welzijn, etc. Wat deze organisaties met elkaar gemeen hebben is dat ze veelal bestaan uit mensen die zeer gedreven zijn op de inhoud. Als het gaat om goed besturen wil dat nog wel eens met elkaar bijten. […]

Read More

Voorzitten in tijden van Corona

Het meest gelezen blog van Cirkeltoezicht is de blog ‘4 vaardigheden voor een goede voorzitter’. Het onderwerp leeft. Welke competenties heb je nodig als goede voorzitter? En wat wordt van je verwacht? In dit blog schrijven wij over het belang van onpartijdigheid van een voorzitter, het zelfverzekerd en koersvast zijn. En het belang van samenvatten zodat […]

Read More