Cirkeltoezicht

Uw partner in goed bestuur en effectief toezicht
Voorzitter die met een scheidsrechtersfluit de vergadering leidt

De Cruciale Rol van de Voorzitter

Een Sterke Voorzitter: De Sleutel tot een Succesvolle Raad van Toezicht De effectiviteit van een Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC) staat of valt met de kwaliteit van de voorzitter. Deze persoon bepaalt niet alleen de sfeer, maar ook de slagkracht van de raad. Een goede voorzitter zorgt voor focus, samenwerking en […]
Lees verder...

Wat betekenen nieuwe wetten voor maatschappelijke organisaties ? 

Als maatschappelijke organisatie doet u belangrijk werk. Of het nu gaat om sociale projecten, duurzaamheid of cultuur, uw inzet maakt een groot verschil. Maar terwijl u zich richt op uw missie, verandert er op de achtergrond veel op het gebied van wet- en regelgeving.  Nieuwe wetten kunnen gevolgen hebben voor de manier waarop u werkt, […]
Lees verder...

Waarom een Raad van Toezicht profiteert van een trainee

Organisaties moeten inspelen op snelle maatschappelijke, technologische en economische veranderingen. Een toekomstgerichte en dynamische Raad van Toezicht (RvT) is daarbij essentieel. Een trainee kan deze dynamiek versterken. Waarom? Dat lees je hier. 1. Frisse perspectieven Een trainee kijkt onbevangen naar de organisatie en stelt kritische vragen. Waar ervaren toezichthouders op hun kennis vertrouwen, brengt een […]
Lees verder...

De kunst van het voorzitten

Waar denk je dat in organisaties de meeste klachten over te horen zijn? Vergaderingen! Veel van onze tijd wordt erdoor verspild. Ook bij vergaderingen van besturen en Raden van Toezicht kan vaak nog wel het een en ander aan effectiviteit worden verbeterd. In dit blog tips om tot betere vergaderingen te komen. Voorbereiding Veel slechte […]
Lees verder...

5 Tips voor het functioneringsgesprek met de directeur/bestuurder

Als Raad van Toezicht ben je ook verantwoordelijk voor het functioneren van de directeur/bestuurder. Het voeren van een jaarlijks functioneringsgesprek met de directeur hoort dan ook bij goed bestuur. 1. Een goed begin is het halve werk – Neem het functioneringsgesprek op in de jaarplanning. Op die manier weten alle betrokkenen dat het gesprek gaat […]
Lees verder...
© 2025 Cirkeltoezicht