Cirkeltoezicht

Vooruitkijken is de kern van goed bestuur Elke maatschappelijke of culturele organisatie krijgt er vroeg of laat mee te maken: risico’s die de continuïteit bedreigen. Een teruglopend bezoekersaantal, stijgende huurprijzen, een plots vertrek van een sleutelfiguur of een steeds krapper wordende arbeidsmarkt.Wie bestuurt of toezicht houdt, weet: dit hoort erbij. Maar het verschil tussen ‘verrast worden’ en […]

We zeggen het vaak: een Raad van Toezicht hoort onafhankelijk te zijn. Punt. Maar wie ooit in een culturele of maatschappelijke organisatie heeft gewerkt, weet dat de werkelijkheid zelden zo zwart-wit is. De culturele sector drijft op netwerken, gunnen en vertrouwen. Precies daar ontstaat de grijze zone: waar loyaliteit, historie en persoonlijke relaties zich vermengen […]

Iedereen kent het plaatje: de Raad van Toezicht (RvT) kijkt mee met de directeur-bestuurder. Ze bewaakt de koers, stelt kritische vragen en houdt de organisatie scherp. Zo hoort het.  Maar stel jezelf eens de spiegelvraag: wie houdt er eigenlijk toezicht op de Raad van Toezicht zelf?  Tijdens een gesprek met een directeur-bestuurder kregen we daar […]

In maart zijn wij benaderd door La-Jada Zaandam. La-Jada heeft op 18 jarige leeftijd meegedaan aan de ronde van Miss Beauty of Noord-Holland en in mei als finalist van de Miss Glow Netherlands.  La-Jada zet zich in brede zin in voor een inclusieve samenleving. Naast haar vrijwilliger inzet voor de Linda Foundation vindt zij ook diversiteit […]

Een Sterke Voorzitter: De Sleutel tot een Succesvolle Raad van Toezicht De effectiviteit van een Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC) staat of valt met de kwaliteit van de voorzitter. Deze persoon bepaalt niet alleen de sfeer, maar ook de slagkracht van de raad. Een goede voorzitter zorgt voor focus, samenwerking en […]

Als maatschappelijke organisatie doet u belangrijk werk. Of het nu gaat om sociale projecten, duurzaamheid of cultuur, uw inzet maakt een groot verschil. Maar terwijl u zich richt op uw missie, verandert er op de achtergrond veel op het gebied van wet- en regelgeving.  Nieuwe wetten kunnen gevolgen hebben voor de manier waarop u werkt, […]

Organisaties moeten inspelen op snelle maatschappelijke, technologische en economische veranderingen. Een toekomstgerichte en dynamische Raad van Toezicht (RvT) is daarbij essentieel. Een trainee kan deze dynamiek versterken. Waarom? Dat lees je hier. 1. Frisse perspectieven Een trainee kijkt onbevangen naar de organisatie en stelt kritische vragen. Waar ervaren toezichthouders op hun kennis vertrouwen, brengt een […]

Van Ravijnjaar naar Bloei: Kansen voor Maatschappelijke Organisaties in 2026 Het jaar 2026 wordt voor veel maatschappelijke organisaties een uitdaging. Door financiële herzieningen en bezuinigingen op subsidies hebben organisaties mogelijk minder middelen tot hun beschikking. Dit wordt vaak het “ravijnjaar” genoemd, maar deze periode kan ook een kans zijn om samen veerkracht te tonen, te […]

  Kunstmatige intelligentie (AI) heeft de potentie om onze samenleving radicaal te veranderen. Het heeft ook de mogelijkheid om bestuursprocessen te verbeteren en efficiënter te maken. Echter, zoals bij elke nieuwe technologie, zijn er voor- en nadelen die moeten worden afgewogen. In deze blog bespreken we de voor- en nadelen van AI voor een bestuur […]

Duurzaamheid is een onderwerp dat de laatste jaren steeds belangrijker is geworden. Ook binnen het bestuur van een organisatie speelt duurzaamheid een grote rol. Er zijn verschillende vormen van duurzaamheid waar het bestuur mee te maken heeft en waar zij verantwoordelijkheid voor dragen. In dit blog zullen we enkele van deze vormen bespreken. Milieuduurzaamheid Dit […]