Besturen en explosieve prijsstijgingen

Besturen en explosieve prijsstijgingen De kranten staan er bol van! Explosieve prijsstijgingen en koopkrachtdaling! Wat betekent dit voor jouw organisatie, deze explosieve prijsstijgingen? En wat kun je eraan doen als bestuurder? Vraag jij je dit ook af? Wij geven een aantal tips. De eerste stap is om niet direct mee te gaan in alle emoties maar […]

Read More

De UBO-registratie (met 4 tips)

UBO-registratie; waar staat het ook alweer voor UBO? UBO(’s) staat voor Ultimate Beneficial Owner(s). Het gaat over de mensen die de uiteindelijke eigenaar zijn van, of zeggenschap hebben over een organisatie. Sinds 27 maart 2022 is het voor ruim 1,5 miljoen organisaties verplicht om hun UBO’s ingeschreven te hebben in het UBO-register. Sinds 27 september 2020 zijn ondernemingen – waaronder ook verenigingen en stichtingen – verplicht om eigenaren of personen die zeggenschap hebben […]

Read More

Chantal Kradolfer

In onze zoektocht naar rolmodellen voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht en binnen besturen, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de vrouwen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Chantal Kradolfer. Chantal is 37 jaar en woont met haar vriend en hond in Spijkenisse. Chantal is sinds […]

Read More

Fraude en corruptie in jouw organisatie?

Recentelijk wees een accountant ons erop dat ‘Fraude en corruptie’ hét thema wordt van de accountantscontrole van komend jaar. Fraude en corruptie? In onze maatschappelijke organisatie? Wat klinkt dat zwaar! “Dat is hier niet aan de orde”, is meestal de eerste reactie van de directeur-bestuurder. Maar laten we het onderwerp eens wat rustiger bekijken. Waar […]

Read More

Continuïteitsrisico’s

Iedere organisatie heeft te maken met continuïteitsrisico’s. Het is belangrijk als bestuur minimaal jaarlijks stil te staan bij deze risico’s. Je kunt dit onderdeel uit laten maken van de jaarlijkse zelfevaluatie van het bestuur. Met elkaar inventariseer je de risico’s. Neem alles mee. Sluit aan de voorkant niets uit. Zo kun je als bestuur input vragen van […]

Read More

Ulrike Schild

In onze zoektocht naar rolmodellen voor een grotere diversiteit bij Raden van Toezicht en binnen besturen, zijn wij op zoek gegaan in ons eigen netwerk. Een van de vrouwen die door ons als rolmodel wordt gezien, is Ulrike Schild-Kamlah. Zij is Hoofd Geo-Informatie bij het Kadaster. Welke bestuurs- of toezichtfunctie(s) bekleed je? “Ik ben Hoofd Geo Informatie […]

Read More