Cirkeltoezicht

Uw partner in goed bestuur en effectief toezicht

Goed besturen? Evalueer!

Het geregeld houden van een (zelf) evaluatie wordt onder andere in een aantal governance codes beschouwd als basiselement voor goed bestuur. Inmiddels zijn er ook grote en middelgrote ondernemingen die zien dat het houden van een dergelijke zelfevaluatie het leiderschap binnen de organisatie versterkt. En als ‘bijvangst’ wordt de geloofwaardigheid voor meerdere stakeholders vergroot met […]
Lees verder...

Kijk als bestuur eens in de spiegel

Speciaal voor culturele bestuurders is de Governance Code Cultuur ontwikkeld. Deze code is een leidraad om integer en verantwoord te besturen. Met het volgen en toepassen van de code laat je als bestuurder zien dat je je op een integere en zorgvuldige wijze inzet om de maatschappelijke doelstellingen van jouw organisatie te realiseren.  De Code […]
Lees verder...

Zelfevaluatie: Hoe lang zit ik hier al?

In deze serie vertellen wij over de zelfevaluatie van Raden van Toezicht en besturen – het reflectiemoment – die plaats hebben gevonden onder begeleiding van Cirkeltoezicht. Uiteraard is iedere casus geanonimiseerd en zijn de namen fictief. Deel 2: Mijn rol als bestuurder / toezichthouder: hoe lang zit ik hier al? Gerard legt de kaart ‘Ik […]
Lees verder...

Zelfevaluatie: Regie op informatie

De zelfevaluatie van de Raad van Toezicht In deze serie vertellen wij over de zelfevaluatie van Raden van Toezicht en besturen – het reflectiemoment –  die plaats hebben gevonden onder begeleiding van Cirkeltoezicht. Uiteraard is iedere casus geanonimiseerd en zijn de namen fictief. Vandaag   Deel 1: Vergaderen: de agenda en stukken Marjolein legt de […]
Lees verder...
© 2025 Cirkeltoezicht