
Besturen en toezichthouden wordt steeds complexer. Je werkt in een omgeving waarin verwachtingen veranderen, governance-normen aangescherpt worden en maatschappelijke organisaties behoefte hebben aan een zelfbewuste, transparante én toegeruste governance. De Governance Code Cultuur benadrukt bovendien het belang van openheid en reflectie — maar dat vraagt om vaardigheden én om een veilige setting.
In onze handreikingen, waaronder de Handreiking Diversiteit & Inclusie, staat uitgebreid beschreven hoe belangrijk een veilige gesprekscultuur is voor het bespreekbaar maken van gevoelige onderwerpen en dilemma’s. Die principes verwerken we direct in deze workshop: kleine groepen, vertrouwen als basis en ruimte voor echte gesprekken.
De Dilemma-Workshop helpt jouw bestuur of RvT om:
sneller en beter gezamenlijke afwegingen te maken;
spanningsvelden te herkennen en te benoemen;
te voorkomen dat lastige kwesties te lang blijven liggen;
transparanter en professioneler te functioneren;
écht in lijn met de Governance Code Cultuur te werken.
Bestuurders en toezichthouders worden steeds vaker aangesproken op hun netwerk. Je netwerk kan deuren openen, talent aan tafel brengen en financiering versnellen. Maar… wanneer helpt het? En wanneer schuurt het?
Waar ligt de grens tussen ‘van waarde zijn’ en ‘in een belangenverstrengeling terechtkomen’?
En belangrijker: hoe voorkom je die grensoverschrijding in de praktijk?
We bespreken signalen, criteria, voorbeeldsituaties én manieren om dit onderwerp tijdig in de RvT te benoemen.
De Governance Code Cultuur schrijft voor dat de bestuurder en de Raad van Toezicht in dialoog zijn met de organisatie — waaronder de medezeggenschap. Maar hoe doe je dat zonder rolverwarring?
Hoe blijf je in contact zonder sturend te worden?
En hoe borg je dat de bestuurder ruimte blijft houden om te leiden?
We geven handvatten, gespreksmodellen en concrete do’s & don’ts die je meteen in je volgende vergadering kunt toepassen.
Bij Cirkeltoezicht geloven we dat governance pas echt werkt als mensen zich veilig genoeg voelen om eerlijk te spreken. Dat is geen detail, dat is een voorwaarde. In onze Handreiking Diversiteit & Inclusie staat precies waarom een cultuur van vertrouwen en openheid essentieel is voor goed bestuur en toezicht.
Daarom:
✓ werken wij met kleine groepen;
✓ creëren we een vertrouwelijke omgeving;
✓ combineren we theorie met echte praktijkvoorbeelden;
✓ krijg je concrete tools waarmee je direct het verschil maakt;
✓ kun je desgewenst je eigen dilemma inbrengen voor bespreking.
De workshop wordt verzorgd door Tessa Augustijn en Astrid van der Starre, beiden al sinds 2015 actief in het versterken van bestuur en toezicht binnen maatschappelijke instellingen.
Deze workshop is perfect voor:
bestuurders en toezichthouders van maatschappelijke en culturele organisaties;
startende RvT-leden die een stevige basis willen leggen;
ervaren toezichthouders die willen reflecteren en bijleren;
besturen die hun onderlinge samenwerking willen versterken;
organisaties die serieus werk willen maken van goed bestuur.
bestuurlijke dilemma’s herkennen én helder analyseren;
gesprekken voeren die niet verzanden, maar verdiepen;
transparante besluiten nemen met oog voor rolzuiverheid;
team- en toezichtsrelaties versterken;
een cultuur creëren waarin lastige thema’s normaal bespreekbaar zijn.
Kortom: je wordt een betere toezichthouder of bestuurder — én je team wordt sterker.
€ 495,- p.p. (excl. 21% btw)
€ 2.995,- voor een volledig bestuur of Raad van Toezicht
Hiermee investeer je niet alleen in kennis, maar in professioneel en toekomstgericht toezicht.
We helpen je graag persoonlijk verder.
📩 info@cirkeltoezicht.nl
📞 Tessa Augustijn — 06 1107 1098
📞 Astrid van der Starre — 06 2425 1869
Of laat je op de wachtlijst plaatsen voor de eerstvolgende editie.